Gestión de proyectos ISO 21500 - iCertWorks
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ISO 21500 Gerente de Proyecto Líder

Gerente de Proyecto Líder

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ISO 21500 Gerente de Proyecto Líder

ISO 21500 Gerente de Proyecto Líder

Liderar una organización y su equipo para implementar, gestionar y mantener proyectos basados ​​en ISO 21500. Dominar la implementación y gestión de Proyectos basados ​​en ISO 21500.

5 Days

LONGITUD

31
CE/PDU
CRÉDITOS

REGISTRO

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RESUMEN

La capacitación ISO 21500 Lead Project Manager le permite adquirir la experiencia para liderar una organización y su equipo para implementar, gestionar y mantener proyectos basados ​​en ISO 21500. Durante este curso de capacitación, también obtendrá un conocimiento integral de las mejores prácticas de gestión de proyectos. y ser capaz de aplicarlos eficazmente en una organización para planificar, implementar, controlar y cerrar con éxito un proyecto cumpliendo con los objetivos del mismo.

Después de dominar todos los conceptos y procesos necesarios de la gestión de proyectos, puede presentarse al examen y solicitar una credencial de "Gerente líder de proyectos certificado ISO 21500 de PECB". Al poseer un Certificado PECB, podrá demostrar que tiene las capacidades y competencias profesionales para liderar y gestionar eficazmente la implementación de proyectos.

Quién debe asistir?

Gerentes o consultores responsables de gestionar la implementación de proyectos basados ​​en ISO 21500

Asesores expertos que buscan obtener un conocimiento integral de los conceptos y procesos clave de la Gestión de Proyectos.

Personas involucradas en la gestión de proyectos.

Profesionales que busquen adquirir habilidades en Gestión de Proyectos, que les ayuden a alcanzar con éxito los objetivos del proyecto.

Miembros del equipo del proyecto

AGENDA DEL CURSO

DURACIÓN: 5 Days

Day 1

Introducción a la ISO 21500 e iniciación de procesos de Gestión de Proyectos

Objetivos y estructura del curso.

Marco estándar y regulatorio

Conceptos de Gestión de Proyectos basados ​​en ISO 21500

Proceso de Gestión de Proyectos basado en ISO 21500

Desarrollar una carta de proyecto

Identificar las partes interesadas

Establecer el equipo del proyecto.

Day 2

Planificación de la implementación de Procesos de Gestión de Proyectos

Desarrollar planes de proyecto.

Definir alcance

Estimar recursos y definir la organización del proyecto.

Secuencia de actividades

Estimación de costos y desarrollo de presupuesto.

Identificación y evaluación de riesgos.

Planeación de calidad

Day 3

Implementar los procesos según lo especificado en ISO 21500.

Planificar adquisiciones

Planificar comunicaciones

Trabajo directo del proyecto.

Gestionar las partes interesadas

Desarrollar un equipo de proyecto

Tratamiento de riesgos

Realizar aseguramiento de la Calidad

Seleccionar proveedores

Distribuir información

Controlar el trabajo del proyecto.

Alcance del control

Day 4

Controlar y cerrar Procesos de Gestión de Proyectos

Control de recursos y equipo de gestión de proyectos.

Horario de control

Controlar costos

Controlar riesgos

Realizar un control de calidad

Administrar adquisiciones

Gestionar las comunicaciones

Cierre del proyecto

Cerrando la formación

Day 5

Examen de certificación

Objetivos de aprendizaje

Reconocer la correlación entre ISO 21500 y otras normas, marcos regulatorios y prácticas.

Dominar los conceptos, procesos, herramientas y técnicas utilizadas para la implementación y gestión eficaz de proyectos.

Aprenda a interpretar los conceptos y procesos de ISO 21500 en el contexto específico de una organización.

Adquirir la experiencia para ayudar a una organización a implementar y gestionar proyectos de manera efectiva basados ​​en las mejores prácticas.

Dominar las habilidades para gestionar y gobernar proyectos a lo largo de su ciclo de vida.

EXAMEN

El examen "Gerente líder de proyectos certificado ISO 21500" cumple plenamente con los requisitos del Programa de examen y certificación (ECP) de PECB. El examen cubre los siguientes dominios de competencia:

1

Dominio 1: Principios y conceptos fundamentales de la Gestión de Proyectos

2

Dominio 2: Iniciando los procesos de Gestión de Proyectos

3

Dominio 3: Planificación de los procesos de Gestión de Proyectos

4

Dominio 4: Implementación de los procesos para realizar las actividades de Gestión de Proyectos

5

Dominio 5: Controlar los procesos de Gestión de Proyectos para monitorear y medir su desempeño frente a los objetivos del proyecto.

6

Dominio 6: Cierre de procesos de gestión de proyectos

7

Dominio 7: Evaluación de las competencias de los directores de proyectos líderes

Certificación

  • Después de completar con éxito el examen, puede solicitar las credenciales que se muestran en la siguiente tabla. Recibirás un certificado una vez que cumplas con todos los requisitos relacionados con la credencial seleccionada.
  • Para obtener más información sobre las certificaciones ISO 21500 y el proceso de certificación PECB, consulte las Reglas y políticas de certificación.

Cartas credenciales

PECB ISO 21500 Responsable de Proyecto Provisional

Gerente de Proyecto PECB ISO 21500

PECB ISO 21500 Gerente Líder de Proyecto

PECB ISO 21500 Gerente Senior de Proyecto Líder

Maestría en Gestión de Proyectos PECB ISO 21500

Examen

Examen PECB ISO 21500 Lead Project Manager o equivalente

Examen PECB ISO 21500 Lead Project Manager o equivalente

Examen PECB ISO 21500 Lead Project Manager o equivalente

Examen PECB ISO 21500 Project Manager o equivalente

PECB ISO 21500 Lead Project Manager + Examen de evaluador líder ISO 21500 (4 exámenes básicos adicionales)

Experiencia profesional

Ninguna

Dos años Un año de experiencia laboral en Gestión de Proyectos.

Cinco años Dos años de experiencia laboral en Gestión de Proyectos.

Diez años Siete años de experiencia laboral en Gestión de Proyectos.

Experiencia en proyectos MS

Ninguna

Actividades de Gestión de Proyectos: un total de 200 horas.

Actividades de Gestión de Proyectos: un total de 300 horas.

Actividades de Gestión de Proyectos: un total de 1.000 horas

Gestión de Proyectos: 700 horas Evaluación de Proyectos: 700 horas

Otros requerimientos

Firma del código de ética de PECB

Firma del código de ética de PECB

Firma del código de ética de PECB

Firma del código de ética de PECB

Firma del código de ética de PECB

Nota: Las personas certificadas por PECB que poseen las credenciales de Asesor Líder y Gerente de Proyecto Líder están calificadas para la Credencial Maestra de PECB respectiva, dado que han tomado 4 exámenes básicos adicionales que están relacionados con este esquema. Para obtener información más detallada sobre los exámenes básicos y los requisitos generales de maestría, visite el siguiente enlace: https://pecb.com/en/master-credentials.

INFORMACIÓN GENERAL

  • Las tarifas de certificación están incluidas en el precio del examen.
  • Se distribuirá material de formación que contiene más de 500 páginas de información y ejemplos prácticos.
  • Se entregará a los participantes un certificado de participación de 31 créditos CPD (Desarrollo Profesional Continuo)
  • En caso de reprobar el examen, los participantes pueden volver a realizarlo de forma gratuita bajo ciertas condiciones.
Calendario de formación

Region 1

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Austria, Belgium, Canada, Germany, Ireland, Italy, Lichtenstein, Luxembourg, The Netherlands, Switzerland, United Kingdom, United States

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*Estos cursos en línea en vivo están programados de 6-10 pm. GST.

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